Шпаргалки по менеджменту
txt fb2 ePub html
на телефон придет ссылка на файл выбранного формата
Шпаргалки Менеджмент
- Понятие менеджмента. Управление как особый вид деятельности, его специфика
Менеджмент – это управление людьми, работающими в одной организации, имеющей общую конечную цель. Н...
подробнее » - Элементы процесса управления. Функции управления
Управление – это единый процесс, который представлен разными управленческими работниками или органам...
подробнее » - Организация как объект управления: составные части, уровни, основные процессы
Организация-это относительно автономная группа людей, деятельность которых сознательно координируетс...
подробнее » - Кадры управления и их роли. Необходимые навыки и качества менеджера
Управленческая деятельность может быть описана в терминах исполнения менеджерами 10 ролей, которые ...
подробнее » - Классическая школа в управлении
Управленческие знания появились задолго до нашей эры и задолго до того, как управление оформилось в...
подробнее » - Школы человеческих отношений и поведенческих наук
Представители классической школы разработали принципы, рекомендации и правила принудительной систем...
подробнее » - Количественный подход куправлению. Системный и ситуационный подходы. Теория «7S»
Одновременно с системным подходом в 1950-х гг. возник количественный подход в управлении, или иссле...
подробнее » - Американская, европейская и японская модели управления. «Новая философия управления»
Все рассмотренные концепции в большей или меньшей степени реализуются в конкретных моделях управлен...
подробнее » - Внутренняя среда и ее переменные: менеджеры, работники, культура
Внутреннюю среду организации можно рассматривать с точки зрения статики, выделяя состав ее элементо...
подробнее » - Организационная культура, ее элементы и типы
Организационная (корпоративная) культура – это совокупность главных предположений, ценностей, тради...
подробнее » - Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды
Внешняя среда прямого воздействия включает еле-дующие основные элементы: потребители, поставщики, к...
подробнее » - Реакции организации на изменения внешней среды
Внешняя среда прямого воздействия (деловая среда) организации формируется в процессе ее деятельност...
подробнее » - Способы повышения этичности поведения руководителей и рядовых работников
Фундаментальной этической концепцией является обеспечение личного достоинства и благосостояния люде...
подробнее » - Проблемы этики и социальной ответственности. Понятие управленческой этики. Критериальные подходы к принятию решений
Этические стандарты бизнеса становятся предметом возрастающего интереса со стороны менеджеров и пот...
подробнее » - Понятие управленческого решения и его место в процессе управления. Классификация управленческих решений
Управленческое решение – это продукт управленческого труда, а его принятие – процесс, ведущий к поя...
подробнее » - Факторы, влияющие на процесс принятия решений
Определение проблемы. Необходимым условием принятия решения является сама проблема. Проблемы обычно...
подробнее » - Групповое принятие решений
В большинстве организаций многие решения принимаются в коллективах, группах. Менеджеры часто сталки...
подробнее » - Понятие стратегического управления, его необходимость и особенности
Термин «стратегическое управление» появился в обиходе на рубеже 1960-70-х годов. Он обозначал разли...
подробнее » - Сущность и значение стратегического планирования
Стратегическое планирование – процесс разработки стратегий и основных методов их осуществления. Это...
подробнее » - Стратегия, ее элементы и уровни
Стратегия – комплексный план достижения миссии и целей организации посредством установления наилучш...
подробнее » - Формулирование стратегии: основные этапы и инструменты
Формулирование стратегии – это процесс разработки и определения стратегии, т. е. процесс стратегиче...
подробнее » - Понятие структуры управления и факторы, ее определяющие. Понятие и роль коммуникаций в управлении
Коммуникация может быть определена как процесс обмена и понимания информации между двумя и более лю...
подробнее » - Построение вертикальной структуры
Структура управления выступает как форма процесса управления, а функции – как его содержание. Такая...
подробнее » - Многообразие стратегий
Существует два основных подхода к формулированию корпоративной стратегии – формулирование главной (...
подробнее » - Департаментализация. Функциональная, дивизиональная и матричная структуры. Структура «команда» и сетевая структура
Типы организационных структур. Линейная структура. Понятие линейной структуры связано с делением ор...
подробнее » - Процесс коммуникаций, его элементы и этапы
Чтобы лучше понять процесс обмена информацией, условия его эффективности, назовем элементы и стадии...
подробнее » - Формы межличностных коммуникаций и их барьеры
Существуют межличностные и организационные формы коммуникаций, последние в конечном счете тоже свод...
подробнее » - Формы организационных коммуникаций, их барьеры
Формы организационных коммуникаций: 1) коммуникация с внешней средой; 2) вертикальные коммуникации ...
подробнее » - Управление коммуникациями в организации
Управление организационными коммуникациями предполагает знание коммуникативных барьеров и способов ...
подробнее » - Понятие и модель мотивации
Мотивация – одна из основных функций управления, т. е. обособившийся вид деятельности, представляет...
подробнее » - Развитие концепции мотивации разными школами управления. Основные принципы управления
Разработка современной концепции мотивации началась с открытий школы человеческих отношений, хотя м...
подробнее » - Процессуальные теории мотивации
Факторы в поведении человека учитывают процессуальные теории мотивации. Теория справедливости, разр...
подробнее » - Понятие и классификация методов управления
Методом управления называется совокупность приемов, способов осуществления целенаправленного воздей...
подробнее » - Самоменеджмент. Симптомы и причины нерациональной организации труда руководителей
Менеджер в своей повседневной работе много сил и времени тратит на выполнение рутинных обязанностей...
подробнее » - Природа лидерства и его основа
Любая организация может рассматриваться с двух сторон: как формальная и неформальная. В них возника...
подробнее » - Баланс власти и ее формы
Власть – это возможность влиять на других людей, возможность осуществлять свою деятельность по собс...
подробнее » - Эффективный стиль лидерства: подход с позиций личных качеств; поведенческий и ситуационный подходы
Стиль руководителя – это совокупность определенных принципов, наиболее характерных и устойчивых мет...
подробнее » - Классификация стилей руководства в поведенческом подходе. Управленческая решетка Р. Блэйка
Первые исследования трех лидерских стилей были проведены Куртом Левиным и его коллегами в Университ...
подробнее » - Лидерство женщин
Все большее распространение получает мнение, что женщины способны выполнять менеджерские функции ка...
подробнее » - Группы в организации и их типы
В каждой организации существует сложное переплетение формальных и неформальных групп. Формальные гр...
подробнее » - Неформальные группы и причины их возникновения. Управление неформальной группой
Неформальная организация – это спонтанно образованная группа людей, которые вступают в регулярное в...
подробнее » - Характеристика групп и их эффективность
Характеристики группы включают ее размер, состав, статус и роли членов группы. Размер группы. Много...
подробнее » - Групповые процессы. Создание команд и управление ими
Групповые процессы включают этапы развития группы, сплоченность, нормы и конфликтность. Стадии разв...
подробнее » - Преимущества и недостатки работы в командах
Преимущества команд Присутствие других людей вызывает дополнительную энергию, энтузиазм, что привод...
подробнее » - Природа и типы конфликтов в организации
Конфликт – это столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взгля...
подробнее » - Причины и последствия конфликтов
Межгрупповой конфликт – это противостояние двух или более групп в организации. Такое противостояние...
подробнее » - Методы разрешения конфликтной ситуации
Межличностные методы разрешения конфликтов были предложены К. У. Томасом и Р. Х. Киллме-ном в 1972 ...
подробнее » - Причины стресса и снижение его уровня
Стресс (от англ. stress– «напряжение») – состояние напряжения, возникающее под влиянием сильных воз...
подробнее » - Типы организационных изменений
Все изменения в организации можно свести к двум типам: операционным изменениям, связанным с улучшен...
подробнее » - Концепция организационного развития
Современная организация должна быть готова к восприятию непрерывных изменений, поэтому руководство ...
подробнее » - Изменение места управления человеческими ресурсами в организации
Функция управления в последнее время приобретает все большее значение, поскольку эффективность орга...
подробнее » - Цели и функции управления. Стратегическая и оперативная роли управления
Управление человеческими ресурсами – это проектирование формальных систем организации, которые обес...
подробнее » - Этапы управления
Деятельность кадровых служб многих организаций и по сей день ограничивается в основном решением воп...
подробнее » - Привлечение эффективной рабочей силы
Планирование ЧР включает три этапа: 1) определение будущих потребностей предприятия в рабочей силе,...
подробнее » - Понятие контроля, его цели и области
Контроль – это наблюдение и регулирование процессов и деятельности людей в организации для достижен...
подробнее » - Этапы процесса контроля
Формы оперативного контроля Независимо от типов и количества контрольных систем, необходимых органи...
подробнее »
На текущий момент шпаргалками по менеджменту воспользовались 617 человек.
Сообщество Помоги развитию, расскажи друзьям!Шпаргалки на телефон — незаменимая вещь при сдаче экзаменов, подготовке к контрольным работам и т.д. Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по менеджменту. Все шпаргалки представлены в популярных форматах fb2, txt, ePub, html, а также существует версия java шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать бесплатно. Достаточно скачать шпаргалки по менеджменту — и никакой экзамен вам не страшен!
Если возникла проблемаЕсли приложение не запускается на вашем телефоне — воспользуйтесь этой формой.